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用人才成就事業(yè)，用事業(yè)成就人才！

人才是華恒集團(tuán)的資源。金城吐納百川，匯萃精華。無(wú)論是管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷售、科研、服務(wù)一線，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開創(chuàng)事業(yè)的服務(wù)工作者、管理人員、營(yíng)銷人員、都同樣是不斷發(fā)展、不可或缺的人才。 我們希望有更多的人加入華恒集團(tuán)事業(yè)的行列，更多的人關(guān)注華恒集團(tuán)的發(fā)展！

華恒集團(tuán)求人觀——“能力 主義”而非“學(xué)歷主義”

有能力又有責(zé)任心的員工是員工，有能力而沒(méi)有責(zé)任心的員工是不合格的員工。

華恒集團(tuán)用人觀——“崗能相宜”

崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇適合的人，每個(gè)人在華恒集團(tuán)都能找到適合自己的崗位。

華恒集團(tuán)育人觀——“品格筑基，能力成器”

品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在華恒集團(tuán)的人力資源開發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

華恒集團(tuán)晉人觀——“業(yè)績(jī)加潛質(zhì)，品格加才干”

業(yè)績(jī)突出是晉升的基礎(chǔ)，而個(gè)人相對(duì)于未來(lái)職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒(méi)有業(yè)績(jī)不能晉升；沒(méi)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與華恒集團(tuán)的“用人觀”是一致的。與此同時(shí)，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

華恒集團(tuán)留人觀——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”

重視員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓大家在為華恒集團(tuán)工作的同時(shí)，個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活改變，營(yíng)造一個(gè)有情感的大家庭，使大家在家的溫情的帶動(dòng)下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。